Vergelijking van effectiviteit: recruitmentbureau vs. interne HR-afdeling

Rapiditatea și eficiența recrutării talentelor de către o agenție de recrutare specializată

1. Accesul la un număr mai mare și mai divers de candidați

Agențiile de recrutare dispun de rețele extinse și de baze de date de candidați care includ nu numai persoane active aflate în căutarea unui loc de muncă, ci și așa-numiții candidați pasivi - specialiști care nu aplică public, dar sunt deschiși la noi propuneri. Astfel, este posibil să se ajungă la talente care nu sunt la îndemâna publicității tradiționale și a activităților interne de resurse umane.

2. Cunoștințe și experiență de specialitate

Agențiile de recrutare au cunoștințe aprofundate despre industrie și experiență în găsirea candidaților cu competențe de nișă, în special pentru posturile greu de ocupat. Acest lucru le permite să adapteze mai rapid și mai precis candidații la nevoile specifice ale companiei.

3. Economisirea timpului și a resurselor

Procesul de recrutare desfășurat de o agenție este mult mai eficient - agenția se ocupă de selecția, evaluarea preliminară a candidaților, programarea interviurilor și negocierea termenilor, degrevând astfel echipele interne de resurse umane și permițându-le să se concentreze asupra sarcinilor de afaceri esențiale. Rezultatul este ocuparea mai rapidă a posturilor vacante și mai puține întârzieri în cadrul companiei.

4. Noi perspective și inovații

Candidații de pe piața externă aduc adesea priviri noi, competențe noi și soluții inovatoare care pot îmbunătăți efectiv poziția competitivă a companiei. Angajarea de persoane din afara organizației promovează, de asemenea, construirea diversității și a unei culturi deschise la schimbare.

5. Flexibilitate și scalabilitate

Lucrul cu o agenție facilitează adaptarea dimensiunii recrutării la nevoile actuale ale companiei - fie pentru un singur post, fie pentru o recrutare masivă pe o perioadă scurtă de timp. Agențiile lucrează pe baza unui onorariu în funcție de rezultate, ceea ce este avantajos atunci când există nevoi variate de noi angajați.

Departamentul intern de resurse umane - avantaje și limitări

Departamentele interne de resurse umane au un avantaj în ceea ce privește cunoașterea culturii organizaționale și contactul direct cu managerii, ceea ce face mai ușoară potrivirea candidaților pe baza valorilor și așteptărilor companiei. Cu toate acestea, acestea nu dispun adesea de instrumente specializate, de o rețea extinsă și de timpul necesar pentru a recruta eficient pentru posturi diverse și solicitante.

Rezumat

Agenție de recrutare specializată:

• găsește candidații potriviți mai rapid și mai eficient
• dispune de un număr mai mare de talente și de instrumente moderne
• oferă flexibilitate și degrevează resursele interne ale companiei
• aduce idei noi și inovații în cadrul organizației

Departamentul intern de resurse umane:

• cunoaște mai bine cultura companiei și poate asigura potrivirea personală
• cu toate acestea, adesea nu are acces la o piață de candidați atât de largă și la resurse specializate precum o agenție

Într-un mediu de afaceri dinamic și competitiv, colaborarea cu o agenție de recrutare asigură recrutarea mai rapidă și mai eficientă a celor mai bune talente, minimizând riscul recrutărilor eșuate și accelerând creșterea afacerii.

Mulți lucrători temporari din Europa de Est s-au întors în țările lor de origine. Alții, care intenționau să vină în Țările de Jos, au decis să renunțe la călătoria planificată. Absența lucrătorilor migranți provoacă probleme în special în sectorul agricol, care se bazează în mare măsură pe lucrătorii flexibili și care funcționează în prezent la capacitate maximă. În alte industrii, cum ar fi construcția de nave și întreținerea industrială, lucrătorii temporari străini au fost efectiv concediați, deoarece riscul de infectare la locul lor de muncă a fost considerat prea ridicat.

Competiție mai acerbă între țări pentru lucrătorii migranți
Întrebarea este în ce măsură deficitul de forță de muncă străină poate fi acoperit pe termen scurt cu forță de muncă internă care este temporar deficitară din cauza crizei corona. În același timp, criza corona intensifică concurența între țările din Europa de Vest pentru forța de muncă străină, în special pe piața forței de muncă agricole necalificate.

O majoritate parlamentară i-a cerut ministrului Koolmees să vină cu un sistem suplimentar pentru lucrătorii flexibili care nu sunt plătiți. Dar Koolmees nu poate promite o soluție pentru aceștia.

Mulți lucrători flexibili se află între două situații. Adesea, lucrătorii flexibili nu au acumulat încă suficiente drepturi pentru a primi indemnizații de șomaj. În plus, spre deosebire de lucrătorii independenți, aceștia sunt supuși unui test al activelor și al partenerilor, astfel încât, de obicei, nu sunt eligibili pentru sprijin până la nivelul asistenței sociale, așa cum pot primi lucrătorii independenți.

Acesta este motivul pentru care o majoritate din Parlament i-a cerut ieri ministrului Koolmees în cadrul unei dezbateri să vină cu o plasă de siguranță pentru lucrătorii flexibili. Propunerea Fundația Muncii a făcut apel urgent la ministrul Koolmees să modifice NOW și să o facă mai accesibilă lucrătorilor cu un contract temporar, un contract de permanență sau un contract de muncă temporară.

Witamy w WordPress. To twoja pierwsza wiadomość. Edytuj go lub usuń, a następnie zacznij pisać!

Bine ați venit la WordPress. Acesta este primul dvs. mesaj. Modificați-l sau ștergeți-l, apoi începeți să scrieți!